Prestations

Je prends votre idée (service, app, automatisation, agent IA) et je la transforme en prototype fonctionnel testable. Pas de code complexe, que des outils rapides : no-code, low-code, IA générative. L'objectif : valider ou invalider en quelques jours, pas en plusieurs mois.

Pour qui ?

Start-ups, labs innovation, directions qui veulent tester une idée avant de développer

Exemples de missions :

• Sprint d'innovation (design sprint adapté sur 2-5 jours)
• POC technique pour tester la faisabilité d'un projet
• Prototype d'app ou de service (Bubble, Webflow, Glide, etc.)
• Automatisation IA sur-mesure (agents conversationnels, workflows intelligents)

Ce que vous obtenez :

• Un prototype fonctionnel et testable
• Une documentation claire pour passer la main
• Une vision réaliste sur les coûts et délais de développement complet
• Des recommandations techniques pour la suite

Je forme vos équipes via des workshops avec une approche pragmatique : 80% de pratique, 20% de théorie. On travaille sur des cas réels, avec les outils actuels. Formation opérationnelle pour vous rendre autonome, pas dépendant.

Pour qui ?

Équipes innovation, chefs de projet, directions, collaborateurs qui veulent monter en compétences sur l'IA et l'innovation

Exemples de missions :

• Prototyper rapidement avec l'IA et le no-code (2 jours)
• Méthodologie d'innovation rapide (1 jour)
• IA générative : les fondamentaux (1 jour)
• IA générative : applications métier (1 jour)
• Créer ses propres outils avec l'IA (2 jours)

Modalités :

• Intra-entreprise (dans vos locaux ou en distanciel)
• Groupes de 8 à 12 participants maximum
• Personnalisation possible selon vos besoins
• Support de workshop et ressources inclus

J'apporte un œil externe et pragmatique sur vos choix techniques et vos projets d'innovation. Pas de frameworks théoriques, pas de slides de 100 pages. On challenge ensemble votre feuille de route, vos choix d'outils, votre stratégie. L'objectif : vous orienter vers les décisions qui ont du sens.

Pour qui ?

Directions, équipes produit qui ont besoin d'un regard externe sur leur stratégie tech/innovation

Exemples de missions :

• Audit de feuille de route produit (3-5 jours)
• Benchmark et recommandations tech (2-3 jours)
• Veille stratégique innovation (forfait mensuel ou trimestriel)
• Comité consultatif tech/innovation (intervention ponctuelle)

Ce que vous obtenez :

• Un rapport de recommandations clair et actionnable
• Des choix techniques justifiés et pragmatiques
• Une vision externe sans politique interne
• Un suivi à J+30 pour ajuster